尊龙凯时官网|尾行3中文|AI时代怎么做硬件出海沈劲谈中国公司:该轮到我们定义品
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OpenAI CEO Sam Altman将其形容为“湖畔小屋”✿◈✿★★,让你在需要专注时✿◈✿★★,能关上门✿◈✿★★,屏蔽噪音✿◈✿★★,与智能手机的“时代广场”(指信息轰炸✿◈✿★★、注意力粉碎)彻底切割尾行3中文✿◈✿★★。值得关注的是✿◈✿★★,除了AI耳机✿◈✿★★,一支神秘的AI智能笔也在核心考虑之中✿◈✿★★。
日前✿◈✿★★,引航陪跑创业营教练✿◈✿★★、原高通全球副总裁✿◈✿★★、原高通创投董事总经理沈劲在对创业邦的分享中反复提及一个尚在“起名”阶段的新品类✿◈✿★★:环境理解AI终端(Ambient AI终端)✿◈✿★★。
就在此次分享中✿◈✿★★,沈劲用大量时间论证了一个判断✿◈✿★★:中国消费电子出海✿◈✿★★,正在从“跟随-赶超”迈入“生而引领”的时代✿◈✿★★。 他回顾了中国企业二十年的追赶史✿◈✿★★,复盘了2.3亿美元烧出的品类教训✿◈✿★★,也坦然承认自己曾错判影石的潜力——“如果早想到它能长成今天的样子✿◈✿★★,我早就扑进去了”✿◈✿★★。
而OpenAI的这次AI新品类硬件——无论成败——都将成为这场宏大叙事的一段精彩情节✿◈✿★★。因为它印证了沈劲最核心的判断✿◈✿★★:品类定义的主导权✿◈✿★★,第一次不一定在硅谷✿◈✿★★,而很可能在中国的创业者手中✿◈✿★★。
这也是为什么沈劲和王翔 (前小米科技总裁)✿◈✿★★,周航 (易到用车创始人)✿◈✿★★,吴晓波(财经作家), 以及曹国熊(普华资本创始合伙人) 一起发起了引航陪跑创业营 (✿◈✿★★,专注科技出海和AI应用✿◈✿★★。
“是公司的名称或产品的名称✿◈✿★★,被老百姓当作动词来使用✿◈✿★★。”在美国✿◈✿★★,复印不说copy✿◈✿★★,说“Xerox这份文件”✿◈✿★★;快递不说ship✿◈✿★★,说“FedEx一下”✿◈✿★★。在中国尊龙凯时官网✿◈✿★★,搜索就说“百度一下”✿◈✿★★。
“这就是品类定义的强大之处✿◈✿★★。”沈劲顿了顿✿◈✿★★,“但过去20年✿◈✿★★,中国消费电子企业绝大多数时间都在跟随✿◈✿★★。”
他给出了一个三阶段模型✿◈✿★★:跟随阶段: 核心打法是对标领导者✿◈✿★★、极致性价比✿◈✿★★、开辟新渠道——小米将价格砍到三星的三分之一✿◈✿★★,靠互联网直销杀出重围✿◈✿★★。赶超阶段: 关键词变成单点创新和高端突破——中国手机从快充到多摄像头✿◈✿★★、屏下指纹✿◈✿★★,“以前是你有我有✿◈✿★★,现在是你没有我有”✿◈✿★★。引领阶段的标志✿◈✿★★,则是产品范式重构和新使用场景发掘✿◈✿★★。
智能手机至今未被中国企业完全引领✿◈✿★★。“我们还是得承认✿◈✿★★,iPhone定义了智能手机尾行3中文✿◈✿★★。”但在另一个赛道✿◈✿★★,中国公司刚刚完成历史性超车✿◈✿★★。
长期引领者美国iRobot✿◈✿★★,1990年由麻省理工学院(MIT)机器人专家创立✿◈✿★★,2017年达到2000万台巅峰✿◈✿★★。中国玩家科沃斯尾行3中文✿◈✿★★、石头✿◈✿★★、云鲸从2006年左右开始跟随✿◈✿★★,直到2015年前后逐步进入赶超阶段✿◈✿★★。
转折点发生在2015年尊龙凯时官网✿◈✿★★。科沃斯与iRobot几乎同时推出“先建图再清扫”✿◈✿★★,首次在单点上打成平手✿◈✿★★。2019年✿◈✿★★,云鲸率先推出“拖扫一体”✿◈✿★★,精准命中中国家庭痛点——而iRobot并没有这个功能尾行3中文✿◈✿★★。
“2025年就是中国智能清洁引领全球的元年✿◈✿★★。”沈劲说✿◈✿★★。从跟随到引领✿◈✿★★,这条赛道走了将近20年✿◈✿★★。
大疆是第一个✿◈✿★★。2006年做飞控模组✿◈✿★★,2011年推出整机✿◈✿★★,从消费无人机品类诞生的第一天起就是定义者✿◈✿★★,从未被赶超✿◈✿★★。
沈劲透露✿◈✿★★:高通创投曾想投资大疆尾行3中文✿◈✿★★,却被婉拒✿◈✿★★。香港科技大学李泽湘教授团队建议沈劲和他们一起投大疆的上下游✿◈✿★★。今天回看✿◈✿★★,大疆当年婉拒高通这个决策是对的——大疆后来的路径与苹果高度相似✿◈✿★★。
影石Insta360从极为小众的“会议同传副业”切入尾行3中文✿◈✿★★,如今已是全球全景相机赛道定义者✿◈✿★★。沈劲笑着承认误判✿◈✿★★:“那个时候我们都没想它能做那么大✿◈✿★★,如果早想到✿◈✿★★,我早就扑进去了✿◈✿★★。”
沈劲复盘了高通创投惨痛的失败案例之一✿◈✿★★:Humane AI Pin✿◈✿★★。创始人夫妇均为苹果前高管✿◈✿★★,融资2.3亿美元✿◈✿★★,最终产品折戟✿◈✿★★。
他们的“趋势认知基本是对的✿◈✿★★:AI一定会变革手机✿◈✿★★。但他高估了AI硬件的成熟度✿◈✿★★。”致命伤在场景选点✿◈✿★★:全面替代手机✿◈✿★★,挂在胸口啥都能干——结果样样通✿◈✿★★、样样松✿◈✿★★。技术融合上过度依赖激光投影✿◈✿★★,功耗大✿◈✿★★、阳光下看不清✿◈✿★★;体验闭环更成灾难✿◈✿★★,半分钟才响应的备忘录✿◈✿★★,用户不愿意常常用✿◈✿★★。
但他特别提醒✿◈✿★★:不能因为AI Pin的失败✿◈✿★★,就倒推“乔布斯式定义”是错的✿◈✿★★。 “乔布斯从不做用户调研✿◈✿★★。他不会发问卷问你需要A还是B——他直接做出一个D✿◈✿★★,没人见过的东西✿◈✿★★。这不是无视需求✿◈✿★★,而是抓住需求的本质✿◈✿★★。”
大疆抓住的是“人类对世界的探索永无止境”✿◈✿★★,影石抓住的是“视角的解放”✿◈✿★★。“一开始你说全景相机是不是伪需求?我旁边确实没人用✿◈✿★★。但品类会自己长大✿◈✿★★。”
沈劲将其特征概括为✿◈✿★★:触发方式从主动唤醒变为被动感知✿◈✿★★,交互以语音和环境信息为主✿◈✿★★,核心逻辑从“解决问题”升级为“建立语境”——回答三个问题✿◈✿★★:你在哪?和谁在一起?周围正在发生什么?
核心技术是大视觉多模态模型+always-on记忆能力✿◈✿★★。 用户可以问AI✿◈✿★★:“上周一开会时✿◈✿★★,老板对预算是怎么说的?”✿◈✿★★,AI可以提醒你✿◈✿★★:“下午3点了✿◈✿★★,是不是和往常一样来一波星巴克”✿◈✿★★, AI也可以提示✿◈✿★★:“这封邮件✿◈✿★★,是上周会展上遇到的那个投资人发的”✿◈✿★★。
“Ambient AI是我目前最看好的品类✿◈✿★★。”沈劲直言✿◈✿★★,“大厂重视✿◈✿★★、创业者扎堆✿◈✿★★,OpenAI也会发一款✿◈✿★★。”
谁在布局?中国的Plaud AI✿◈✿★★、联想摩托罗拉✿◈✿★★、被Meta收购的Limitless✿◈✿★★、亚马逊的Ambient手表挂件✿◈✿★★,以及北京一支小米前员工团队✿◈✿★★。
Open AI要推出的AI硬件新品类✿◈✿★★,或许就踩中了沈劲所说的“场景选点”方法论✿◈✿★★:不试图全面替代手机✿◈✿★★,而是填补“不方便掏手机”或“需要深度专注”的场景✿◈✿★★。
第二个品类是家庭/个人AI超算中心✿◈✿★★。就是这几天非常火爆的“OpenClaw”✿◈✿★★、小龙虾✿◈✿★★, 非常类似的品类✿◈✿★★。
这类产品以“离线智能”和“隐私保护”为核心✿◈✿★★,体积小巧(部分如充电宝大小)✿◈✿★★,可本地运行大模型✿◈✿★★,无需联网即可实现照片检索✿◈✿★★、合同筛选等功能✿◈✿★★,同时避免数据上云带来的隐私泄露问题尊龙凯时官网✿◈✿★★。
今年CES展上✿◈✿★★,绿联✿◈✿★★、Zetlab等中国企业已推出相关产品✿◈✿★★,将传统网络存储器(NAS)与AI算力结合✿◈✿★★,实现本地智能计算✿◈✿★★;此外✿◈✿★★,华硕的AI盒子✿◈✿★★、部分创业公司的视频生成主机✿◈✿★★。
值得注意的是✿◈✿★★,隐私保护在海外市场是核心诉求✿◈✿★★,这类产品精准契合海外用户的需求✿◈✿★★,有望成为中国AI硬件出海的突破口✿◈✿★★。
沈劲提到✿◈✿★★,“最近OpenClaw火了✿◈✿★★,对整个品类是巨大的推动✿◈✿★★。有时候品类就需要这种事件性引爆✿◈✿★★。”
他将品类定义拆解为五个维度✿◈✿★★:趋势认知✿◈✿★★、场景选点✿◈✿★★、技术融合✿◈✿★★、体验闭环✿◈✿★★、规模化路径尾行3中文✿◈✿★★。过去✿◈✿★★,中国企业的最大短板是趋势认知——“不敢定义✿◈✿★★,不知道海外喜欢什么”✿◈✿★★。
二十年品牌出海积累✿◈✿★★,加上新一代创业者对海外市场的深度理解✿◈✿★★,让趋势认知不再成为瓶颈✿◈✿★★。技术融合层面✿◈✿★★,三电+传感器+AI能力已形成叠加优势✿◈✿★★;体验闭环受益于移动互联网淬炼✿◈✿★★;规模化路径是中国制造的传统强项✿◈✿★★。
“五个方面我们都不弱了✿◈✿★★。” 沈劲判断✿◈✿★★,“从去年下半年开始✿◈✿★★,中国会去定义一大批消费电子品类✿◈✿★★。”
“你在美国留过学✿◈✿★★、待过几年✿◈✿★★,远远不够✿◈✿★★。” 沈劲给所有想出海的创业者一句忠告✿◈✿★★:要对Z世代✿◈✿★★、Alpha世代的生活方式和价值观有毛细血管级的理解✿◈✿★★。
“美国登山✿◈✿★★,没有人给你抬轿子✿◈✿★★。你体力不行✿◈✿★★,就慢一点✿◈✿★★、歇一歇✿◈✿★★,但必须自己登上去✿◈✿★★。那是自我实现✿◈✿★★,是马斯洛的第四层✿◈✿★★、第五层✿◈✿★★。 你用外骨骼‘帮’他省力✿◈✿★★,他失去的是登山的全部意义✿◈✿★★。”
“爱彼迎有两类用户✿◈✿★★。一类是功能性的✿◈✿★★:比酒店便宜50%✿◈✿★★;另一类是花几万美金住树屋✿◈✿★★、住城堡的——四海为家✿◈✿★★,是一种情感✿◈✿★★。”沈劲说✿◈✿★★,“现在越来越多的出海产品尊龙凯时官网✿◈✿★★,战场已经从第一层打到了第四层✿◈✿★★、第五层✿◈✿★★。”
但好消息是✿◈✿★★,中国创业者的试错成本正在降低✿◈✿★★。“可以第一个产品打得不准✿◈✿★★、场景不对✿◈✿★★,第二个进行调整✿◈✿★★。”沈劲观察到的趋势是✿◈✿★★,新一代出海创业者对海外生活方式的体感正在快速逼近本地创业者✿◈✿★★。
“以前前面有iRobot给你蹚路✿◈✿★★,卖出2000万台✿◈✿★★,你冲上去风险小✿◈✿★★。那是跟随者红利✿◈✿★★。”沈劲顿了顿✿◈✿★★。
2011年✿◈✿★★,他投了周航的易到用车✿◈✿★★。那是中国第一家专车平台尊龙凯时官网✿◈✿★★。当时Uber刚刚创办✿◈✿★★,双方都不知道对方存在✿◈✿★★。周航借鉴美国的Zipcar——用户用电子锁取车✿◈✿★★,开完放回指定地点✿◈✿★★。
这个形态叫什么? 美国有专门给VIP开车的服务尾行3中文✿◈✿★★,叫Chauffeur(专职司机)✿◈✿★★。但沈劲觉得这个词不对✿◈✿★★。
“名字也是慢慢找到的✿◈✿★★。”沈劲说✿◈✿★★,“今天Ambient AI这个品类✿◈✿★★,不见得我能起好名字✿◈✿★★,也不见得OpenAI能起好✿◈✿★★。可能是几家一起定义✿◈✿★★,慢慢大家找到一个很好的词✿◈✿★★。”

